lunes, 8 de julio de 2013
nuestra empresa
Localización
A la hora de seleccionar nuestra localización
geográfica, obtuvimos la idea de que nuestra sede de elaboración y
comercialización fuera en el centro de Soacha y Sibate , ya que es una ambiente
comercial y cuenta con varias instituciones educativas a su alrededor,
fundaciones y centros culturales, el
cual es principalmente nuestro (NICHO),
analizamos que era un centro con
una población aproximadamente de 477.918 habitantes en Soacha, y
Sibate con un numero de 36.357 de
habitantes; que significa que es una
localización geográfica poblada que nos permite el crecimiento en demanda.
La
ubicación de nuestro centro es muy
factible ya que alrededor de nuestros Municipios
se encuentran puntos de ventas como ferreterías, ya que nos permite una mayor
economía en transporte y tiempo a la
hora de comprar nuestras materias primas
para la fabricación de nuestro artículo.
Nombre de empresa e identificación
Para
la vigencia y selección del nombre de nuestra empresa, surgimos tomar la decisión de elegir un nombre representativo “LAMICORPOR”, LAMI que significa lamina y CORPOR significa
instituto o asociación; se llevó a cabo escoger el nombre ya que cada
integrante del proyecto, obtuvimos por
disponer una lluvia de ideas que cada una
aportamos y elegimos como representativa LAMICORPOR. Nuestra agrupación se
integra por tres persona, Mónica Nathaly moreno Santana domiciliada en Soacha
identificada con cedula de ciudadanía N° 53.894.478, Leandra Paola Aguirre domiciliada en Soacha
identificada con cedula de ciudadanía 1.24.540.348 expedida en Bogotá y Karen
Lorena Méndez Gómez igualmente domiciliada en Soacha identificada con cedula de
ciudadanía N° 1.024.551.810 expedida en Bogotá,
identificadas como personas Natural.
3.2
ESTUDIO DE MERCADO
ANÁLISIS DE
DEMANDA
Una
de las funciones de marketing es tratar
de identificar las necesidades de nuestros
clientes y así mismo satisfacer sus necesidades, al analizar quienes son
nuestros clientes potenciales nos dimos a la tarea de investigar y encuestar a
jóvenes estudiantes de colegios, y
academias de arte observamos que nuestros clientes potenciales
principalmente son las academias de
arte ya que emplean escuelas de arte
donde se trabajan manualidades en icopor.
Al
hacer realizar las encuestas observamos que nuestro producto es
factible y necesario para nuestros
clientes ya que es de su uso Para
actividades que valla a desarrollar como artesanales u otros
Tipo Demanda Derivada: La que es consecuencia de otra demanda. Así, la demanda de
capitales y de mano de obra depende de la demanda final de bienes y servicios.
Nuestra clientela esta conformada
principalmente por estudiantes de
colegios y academias de arte, quienes seria aproximadamente una cifra de (1000),
compradores ya que planeamos, producir y
vender al iniciar 1000 maquinas (500 maquinas grandes, y 500 maquinas pequeñas
aproximadamente.
ANALISIS DE LA OFERTA
En el
momento de tomar la decisión y decir que proyecto se va poner en marcha, las
integrantes de grupo debemos ser claras
analizar qué proyecto nos es fácil de poner en marcha, cual es su
necesidad, quienes van hacer los interesados,
cuál sería el funcionamiento de este,
cuáles son nuestros gastos e ingresos que vamos a obtener.
Al
analizar las posibles competencias que hay en el mercado sobre nuestro
producto, nos dimos a la tarea de preguntar
en remates, misceláneas, tiendas, ferreterías etc., observamos que la máquina
de icopor en el diseño que la vamos a crear no se encuentra en el mercado,
lo similar que pudimos encontrar fue
maquinas con la diferencia que son de mesa, bisturí cuchillas etc. ya
que nos satisface al pensar que no es
tan grande la competencia que encontramos en el mercado.
ANÁLISIS DE COMERCIALIZACIÓN:
Nuestros
puntos de comercialización principalmente son Soacha y Sibate, ya que su
distancia es corta, y su canal de
distribución correspondiente es el
camión, ya que sus recorridos son cortos y
dentro de los municipios, y su oportunidad de entrega será rápida y oportuna, es un medio el cual tiene la
capacidad de almacenar la mercancía y una determinada cantidad mas o menos
equivalente a cien o doscientas
maquinas.
3.3. ESTUDIO TÉCNICO: en este proceso
realizaremos la modificación o mejoría en crear la cortadora a través o
con la funcionalidad de un
transformador y resistencia en donde al momento de la elaboración del producto nos destaquemos
por su capacidad y efectividad al momento de emplearla o poner la en función.
Esto con el fin de lograr mayor facilidad de manejo y dominio realizando valores agregado como material
reciclado transformadores y resistencias o cables de recolección ya que es para
entidades sociales o por un interés social.
PRIMERA ETAPA:
Obtención
de recursos económicos para inversión del producto con el fin de poder llevar a
cabo la elaboración del mismo y adquirir
los respectivos materiales de trabajo como resistencias, ni cron
,
cables, etc.
SEGUNDA ETAPA:
Mano
de obra:
Se
realizara dependiendo los horarios de disponibilidad de los colaboradores de la compañía
implementando 4 horas de trabajo diario
de lunes a viernes según corresponda o
depende del área de comercialización que
se llevara cabo en el transcurso de la
semana teniendo en cuenta el valor del día laborado por ensamble,
principalmente comenzaremos nosotras.
Estudio económico:
Después
de haber realizado todo lo estudio técnico debidamente llegamos a la conclusión
que según nuestro s análisis requeridos se podrá llevar cabo nuestra inversión a
proyecto ya que implementaremos recursos económico que demostraran la creatividad el trabajo en, se podrá vender a un precio bastante económico ya
que se análisis un gran interés por los
encuestados De la cortadora de icopor.
Al
sumar los materiales que vamos a utilizar nos da un costo de $15.800 incluyendo
la mano de obra nuestra maquina cortadora de icopor la pensamos sacar al
mercado a un precio de $ 20.000 obteniendo una ganancia de $ 4.200 ya sacando
la mano de obra, también cotizando los materiales al por mayor nos salen aun
mas económicos para poder lograr sacar al mercado la maquina en 15.000
ESTUDIO
FINANCIERO:
Para
poder llevar a cabo el proyecto pensamos hacer un financiamiento externo
pensamos pedir un préstamo al banco de la mujer por $ 20.000.000 millones hacia sacando la producción de las 1000 maquinas que nos dan un valor de $15.800.000
dejando el resto del dinero para el transporte y otros conceptos que se tengan
que pagar en lo largo del periodo comprometiéndonos las tres socias a pagar
este préstamo con las ganancias de nuestro producto y haci conocer la
aceptación de estas teniendo en cuenta por maquina un costo de materia prima de
$ 11.800 un empaque de $ 1.000 una mano de obra de $4.000 en transporte para
poderla comercializar $ 51.000 teniendo en cuenta un mes ,fortaleciéndola en
diferentes instituciones, misceláneas y remates con una muestra dándoles a
conocer el producto y sus características para que ellos decidan cuantas
unidades nos quieren encargar .
EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Al
hacer la una evolución del proyecto destacando las cosas malas y los beneficios
que nos pueden traer encontramos que nuestra preocupación es que no se vendan
todas las maquinas y que no tenga una buena aceptación en el mercado pero los
beneficios que nos traerán son muchos ya que fomentaremos el trabajo y nos dará
una ayuda a nosotras mismas dando nos
ganancias y haci sosteniéndonos en nuestros hogares con una mejor calidad de
vida.
EVALUACIÓN ECONÓMICA
Al
crear las 1000 maquinas con una materia prima y una mano de obra de $15.800 por
maquina y un transporte de $51.000 mensuales dando un total de $ 15.851.000 y al venderlas
al mercado la unidad con un valor de 20.000 obtendremos un total de $20.000.000
por las 1000 maquinas al restar estas cantidades obtendremos una ganancia de $
4.149.000 mensuales y al dividirlo por las tres socias nos da una ganancia a
cada una de $1.383.000.
EVALUACIÓN SOCIAL
Con
nuestra maquina de cortar icopor atenderemos las necesidades de la gente enfocándonos
a los estudiantes y personas que trabajen con manualidades de icopor ya que les
facilitara el corta miento del icopor y sus diferente modalidades; También generaremos trabajo y mejoraremos la calidad
de vida de los demás.
EVALUACIÓN ECOLOGICA
Nuestro
producto no le hace daño al medio ambiente ya que es construida con materiales
reciclables, produce un impacto ambiental positivo porque ayudamos con nuestro
entorno y no se corre ningún riesgo al producir este producto y al manipularlo.
evaluación FINANCIERA
es un documento o informe financiero que muestra los flujos de
ingresos y ingresos de efectivo que ha tenido una empresa durante un periodo de
tiempo determinado.
Ejemplos de ingresos de efectivo son el cobro de facturas, el
rendimiento de inversiones, los préstamos obtenidos, etc.
Ejemplos de ingresos de efectivo son el pago de facturas, el pago de
impuestos, el pago de sueldos, el pago de préstamos, el pago de intereses, el
pago de servicios de electricidad y agua, etc.
La diferencia entre los ingresos y los ingresos de efectivo se conoce
como saldo, el cual puede ser favorable (cuando los ingresos son mayores que
los ingresos) o desfavorable (cuando los ingresos son mayores que los ingresos).
A diferencia del estado de resultados, el flujo de caja
muestra lo que realmente ingresa o sale de “caja”; por ejemplo, registra el
pago de una compra, pero no la depreciación de un activo, que implica un gasto,
pero no una salida de efectivo.
Además de mostrarnos las entradas y salidas de efectivo, el flujo de
caja nos permite saber si la empresa tiene un déficit o un excedente de
efectivo, y así, por ejemplo:
·
determinar cuánto podemos comprar de mercadería.
·
determinar si es posible comprar al contado o es necesario o preferible
solicitar crédito.
·
determinar si es necesario o preferible cobrar al contado o es posible
otorgar créditos.
·
determinar si es posible pagar deudas a su fecha de vencimiento o es
necesario pedir un re financiamiento o un nuevo financiamiento.
·
determinar si se tiene un excedente de dinero suficiente como para poder
invertirlo, por ejemplo, en la adquisición de nueva maquinaria.
·
determinar si es necesario aumentar el disponible, por ejemplo, para una
eventual oportunidad de inversión.
domingo, 7 de julio de 2013
CARACTERISTICAS INTRINSECAS Y EXTRINSECAS
CARACTERISTICAS
INTRINSECAS
Son también llamadas características internas que corresponden al peso, tamaño, forma, color y olor.
COLOR: los problemas de la selección de colores para los productos se relacionan con los de la selección de estilos los que implican, una expresión artística. En este caso se utilizaran diferentes gamas de colores incentivando anuestros compradores y dando un estilo diferente y original de una herramienta didáctica que cualquier persona lopueda adquirir también utilizaremos diferentes gamas en todas las tonalidaes ya que el color se ha convertido en una forma muy significativa de competencia entre productos en el área de los bienes de consumo.
TAMAÑO: Independientemente de su forma la modificación del tamaño de un producto, exige un análisis más cuidadoso de factores tales como el tamaño de la familia, las tasas de consumo y los sitios de almacenamiento.
Es por eso que nuestra empresa relaizara la elaboración
de
2 tipos de maquina dependiendo en su tamaño y de tal forma que las personas
le puedan dar su uso.
CARACTERISTICAS EXTRINSECAS
Son también llamadas características externas estas son:
CALIDAD O SEGURIDAD DE LOS PRODUCTOS:
los
fabricantes deben cumplir leyes específicas en cuanto a la seguridad y la
calidad de los productos. Adicional a esto se les dara unas especificaciones
generales de uso en donde tenga la protección real de la maquina y sus formas
de uso junto sus instrucciones .
PRECIO:
es la expresión economica del valor del producto o
servicio. Se dice que un producto debe tener calidad de concordancia, lo que
significa que debe estar balanceada la transacción.
En nuestros análisis financiero nos damos cuenta que
tan factible es su precio de ganacia con la inversión.
|
junio
|
julio
|
agosto
|
septiembre
|
INGRESO DE EFECTIVO
|
|
|
|
|
Cuentas por cobrar
|
34000
|
86200
|
88800
|
90800
|
Préstamos
|
40000
|
|
|
|
TOTAL INGRESO DE EFECTIVO
|
74000
|
86200
|
88800
|
90800
|
|
|
|
|
|
EGRESO DE EFECTIVO
|
|
|
|
|
Cuentas por pagar
|
23500
|
49000
|
50500
|
51000
|
Gastos de adm. y de ventas
|
17000
|
17600
|
18000
|
18400
|
Pago de impuestos
|
3080
|
2710
|
3260
|
2870
|
TOTAL EGRESO DE EFECTIVO
|
43580
|
69310
|
71760
|
72270
|
|
|
|
|
|
FLUJO NETO ECONÓMICO
|
30420
|
16890
|
17040
|
18530
|
Servicio de la deuda
|
5000
|
5000
|
5000
|
5000
|
FLUJO NETO FINANCIERO
|
25420
|
11890
|
12040
|
13530
|
LA
MARCA: Es un nombre, termino, signo, símbolo, diseño que
pretende identificar los bienes o servicios de un vendedor y diferenciarlos de
la competencia
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