lunes, 8 de julio de 2013

FIGURAS DE ICOPOR








nuestra empresa

Localización
 A la hora de seleccionar nuestra localización geográfica, obtuvimos la idea de que nuestra sede de elaboración y comercialización fuera en el centro de Soacha y Sibate , ya que es una ambiente comercial y cuenta con varias instituciones educativas a su alrededor, fundaciones y centros culturales,  el cual es principalmente nuestro (NICHO),  analizamos que era un centro con  una población aproximadamente de 477.918 habitantes en Soacha, y Sibate  con un numero de 36.357 de habitantes;  que significa que es una localización geográfica poblada que nos permite el crecimiento en demanda.


Materia prima.

La ubicación  de nuestro centro es muy factible ya  que alrededor de nuestros Municipios se encuentran puntos de ventas como ferreterías, ya que nos permite una mayor economía  en transporte y tiempo a la hora de comprar nuestras materias primas  para la fabricación de nuestro artículo.

Nombre de empresa e identificación
Para la vigencia y selección del nombre de nuestra empresa, surgimos  tomar la decisión de  elegir un nombre representativo  “LAMICORPOR”, LAMI  que significa lamina y CORPOR significa instituto o asociación; se llevó a cabo escoger el nombre ya que cada integrante del proyecto, obtuvimos por  disponer una lluvia de ideas que cada una aportamos y elegimos como representativa LAMICORPOR. Nuestra agrupación se integra por tres persona, Mónica Nathaly moreno Santana domiciliada en Soacha identificada con cedula de ciudadanía N° 53.894.478,  Leandra Paola Aguirre domiciliada en Soacha identificada con cedula de ciudadanía 1.24.540.348 expedida en Bogotá y Karen Lorena Méndez Gómez igualmente domiciliada en Soacha identificada con cedula de ciudadanía  N° 1.024.551.810 expedida en Bogotá, identificadas como personas Natural. 
3.2
ESTUDIO DE MERCADO

ANÁLISIS DE DEMANDA
Una de las funciones de marketing  es tratar de identificar las necesidades de nuestros  clientes y así mismo satisfacer sus necesidades, al analizar quienes son nuestros clientes potenciales nos dimos a la tarea de investigar y encuestar a jóvenes estudiantes de colegios, y  academias de arte observamos que nuestros clientes potenciales principalmente son  las academias de arte   ya que emplean escuelas de arte donde se trabajan manualidades en icopor.
Al hacer  realizar las  encuestas observamos que nuestro producto es factible y necesario para  nuestros clientes ya que es de su uso Para  actividades que valla a desarrollar como artesanales u otros
Tipo  Demanda Derivada: La que es consecuencia de otra demanda. Así, la demanda de capitales y de mano de obra depende de la demanda final de bienes y servicios.
Nuestra clientela esta conformada principalmente  por estudiantes de colegios y academias de arte, quienes seria aproximadamente una cifra de (1000), compradores  ya que planeamos, producir y vender al iniciar 1000 maquinas (500 maquinas grandes, y 500 maquinas pequeñas aproximadamente.       





ANALISIS DE LA OFERTA

En el momento de tomar la decisión y decir que proyecto se va poner en marcha, las integrantes de grupo debemos ser claras  analizar qué proyecto nos es fácil de poner en marcha, cual es su necesidad, quienes van hacer los interesados,   cuál sería el funcionamiento de este,   cuáles son nuestros gastos e ingresos que vamos a obtener.
Al analizar las posibles competencias que hay en el mercado sobre nuestro producto, nos dimos a la tarea de preguntar  en remates, misceláneas, tiendas, ferreterías etc., observamos que la máquina de icopor en el diseño que la vamos a crear no se encuentra en el mercado, lo  similar que pudimos encontrar  fue  maquinas con la diferencia que son de mesa, bisturí cuchillas etc. ya que nos satisface al pensar  que no es tan grande la competencia que encontramos en el mercado.




ANÁLISIS DE COMERCIALIZACIÓN:
Nuestros puntos de comercialización principalmente son Soacha y Sibate, ya que su distancia  es corta, y su canal de distribución  correspondiente es el camión, ya que sus recorridos son cortos y  dentro de los municipios, y su oportunidad de entrega será rápida  y oportuna, es un medio el cual tiene la capacidad de almacenar la mercancía y una determinada cantidad mas o menos equivalente a cien o doscientas  maquinas.  
  
 3.3. ESTUDIO TÉCNICO: en este  proceso realizaremos la modificación o mejoría en crear la cortadora  a través o  con la funcionalidad  de un transformador y resistencia en donde al momento de  la elaboración del producto nos destaquemos por su capacidad y efectividad al momento de emplearla o poner la en función. Esto con el fin de lograr mayor facilidad de manejo y dominio  realizando valores agregado como material reciclado  transformadores  y resistencias  o cables de recolección ya que es para entidades sociales o por un interés social.

PRIMERA ETAPA:
Obtención de recursos económicos para inversión del producto con el fin de poder llevar a cabo la elaboración del mismo  y adquirir los respectivos materiales de trabajo como resistencias, ni cron
, cables, etc.

SEGUNDA ETAPA:
Mano de obra:
Se realizara dependiendo los horarios de disponibilidad  de los colaboradores de la compañía implementando 4 horas de trabajo  diario de lunes a viernes  según corresponda o depende del  área de comercialización que se llevara cabo  en el transcurso de la semana teniendo en cuenta el valor del día laborado por ensamble, principalmente comenzaremos nosotras.






Estudio económico:


Después de haber realizado todo lo estudio técnico debidamente llegamos a la conclusión que según nuestro s análisis  requeridos  se podrá llevar cabo nuestra inversión a proyecto ya que implementaremos recursos económico  que demostraran  la creatividad el trabajo en, se podrá  vender a un precio bastante económico ya que  se análisis un gran interés por los encuestados  De la cortadora  de icopor.
Al sumar los materiales que vamos a utilizar nos da un costo de $15.800 incluyendo la mano de obra nuestra maquina cortadora de icopor la pensamos sacar al mercado a un precio de $ 20.000 obteniendo una ganancia de $ 4.200 ya sacando la mano de obra, también cotizando los materiales al por mayor nos salen aun mas económicos para poder lograr sacar al mercado la maquina en 15.000

ESTUDIO FINANCIERO:
Para poder llevar a cabo el proyecto pensamos hacer un financiamiento externo pensamos pedir un préstamo al banco de la mujer por $ 20.000.000 millones hacia sacando la producción de las 1000 maquinas que nos dan un valor de $15.800.000 dejando el resto del dinero para el transporte y otros conceptos que se tengan que pagar en lo largo del periodo comprometiéndonos las tres socias a pagar este préstamo con las ganancias de nuestro producto y haci conocer la aceptación de estas teniendo en cuenta por maquina un costo de materia prima de $ 11.800 un empaque de $ 1.000 una mano de obra de $4.000 en transporte para poderla comercializar $ 51.000 teniendo en cuenta un mes ,fortaleciéndola en diferentes instituciones, misceláneas y remates con una muestra dándoles a conocer el producto y sus características para que ellos decidan cuantas unidades nos quieren encargar .






 EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Al hacer la una evolución del proyecto destacando las cosas malas y los beneficios que nos pueden traer encontramos que nuestra preocupación es que no se vendan todas las maquinas y que no tenga una buena aceptación en el mercado pero los beneficios que nos traerán son muchos ya que fomentaremos el trabajo y nos dará una ayuda a nosotras  mismas dando nos ganancias y haci sosteniéndonos en nuestros hogares con una mejor calidad de vida.
EVALUACIÓN ECONÓMICA
Al crear las 1000 maquinas con una materia prima y una mano de obra de $15.800 por maquina y un transporte de $51.000 mensuales  dando un total de $ 15.851.000 y al venderlas al mercado la unidad con un valor de 20.000 obtendremos un total de $20.000.000 por las 1000 maquinas al restar estas cantidades obtendremos una ganancia de $ 4.149.000 mensuales y al dividirlo por las tres socias nos da una ganancia a cada una de $1.383.000.

EVALUACIÓN SOCIAL
Con nuestra maquina de cortar icopor atenderemos las necesidades de la gente enfocándonos a los estudiantes y personas que trabajen con manualidades de icopor ya que les facilitara el corta miento del icopor y sus diferente modalidades; También  generaremos trabajo y mejoraremos la calidad de vida de los demás.

EVALUACIÓN ECOLOGICA
Nuestro producto no le hace daño al medio ambiente ya que es construida con materiales reciclables, produce un impacto ambiental positivo porque ayudamos con nuestro entorno y no se corre ningún riesgo al producir este producto y al manipularlo.

evaluación FINANCIERA





 es un documento o informe financiero que muestra los flujos de ingresos y ingresos de efectivo que ha tenido una empresa durante un periodo de tiempo determinado.


Ejemplos de ingresos de efectivo son el cobro de facturas, el rendimiento de inversiones, los préstamos obtenidos, etc.


Ejemplos de ingresos de efectivo son el pago de facturas, el pago de impuestos, el pago de sueldos, el pago de préstamos, el pago de intereses, el pago de servicios de electricidad y agua, etc.


La diferencia entre los ingresos y los ingresos de efectivo se conoce como saldo, el cual puede ser favorable (cuando los ingresos son mayores que los ingresos) o desfavorable (cuando los ingresos son mayores que los ingresos).


A diferencia del estado de resultados, el flujo de caja muestra lo que realmente ingresa o sale de “caja”; por ejemplo, registra el pago de una compra, pero no la depreciación de un activo, que implica un gasto, pero no una salida de efectivo.


Además de mostrarnos las entradas y salidas de efectivo, el flujo de caja nos permite saber si la empresa tiene un déficit o un excedente de efectivo, y así, por ejemplo:
·        determinar cuánto podemos comprar de mercadería.
·        determinar si es posible comprar al contado o es necesario o preferible solicitar crédito.
·        determinar si es necesario o preferible cobrar al contado o es posible otorgar créditos.
·        determinar si es posible pagar deudas a su fecha de vencimiento o es necesario pedir un re financiamiento o un nuevo financiamiento.
·        determinar si se tiene un excedente de dinero suficiente como para poder invertirlo, por ejemplo, en la adquisición de nueva maquinaria.
·        determinar si es necesario aumentar el disponible, por ejemplo, para una eventual oportunidad de inversión.


domingo, 7 de julio de 2013

ANEXOS


CARACTERISTICAS INTRINSECAS Y EXTRINSECAS


CARACTERISTICAS INTRINSECAS

Son también llamadas características internas que corresponden al peso, tamaño, forma, color y olor.

COLOR: los problemas de la selección de colores para los productos se relacionan con los de la selección de estilos los que implican, una expresión artística. En este caso se utilizaran diferentes gamas de colores  incentivando anuestros compradores y dando un estilo diferente y original de una herramienta didáctica que cualquier persona  lopueda adquirir  también  utilizaremos diferentes gamas en todas las tonalidaes  ya  que el  color se ha convertido en una forma muy significativa de competencia entre productos en el área de los bienes de consumo.

TAMAÑO: Independientemente de su forma la modificación del tamaño de un producto, exige un análisis más cuidadoso de factores tales como el tamaño de la familia, las tasas de consumo y los sitios de almacenamiento.
Es por eso que nuestra empresa relaizara la elaboración  de  2 tipos de maquina dependiendo en su tamaño y de tal forma que las personas le puedan dar su uso.







CARACTERISTICAS EXTRINSECAS

Son también llamadas características externas estas son:

CALIDAD O SEGURIDAD DE LOS PRODUCTOS:
 los fabricantes deben cumplir leyes específicas en cuanto a la seguridad y la calidad de los productos. Adicional a esto se les dara unas especificaciones generales de uso en donde tenga la protección real de la maquina y sus formas de uso junto sus instrucciones .
PRECIO: es la expresión economica del valor del producto o servicio. Se dice que un producto debe tener calidad de concordancia, lo que significa que debe estar balanceada la transacción.
En nuestros análisis financiero nos damos cuenta que tan factible es su precio de ganacia con  la inversión.

junio
julio
agosto
septiembre
INGRESO DE EFECTIVO




Cuentas por cobrar
34000
86200
88800
90800
Préstamos
40000



TOTAL INGRESO DE EFECTIVO
74000
86200
88800
90800





EGRESO DE EFECTIVO




Cuentas por pagar
23500
49000
50500
51000
Gastos de adm. y de ventas
17000
17600
18000
18400
Pago de impuestos
3080
2710
3260
2870
TOTAL EGRESO DE EFECTIVO
43580
69310
71760
72270





FLUJO NETO ECONÓMICO
30420
16890
17040
18530
Servicio de la deuda
5000
5000
5000
5000
FLUJO NETO FINANCIERO
25420
11890
12040
13530




LA MARCA: Es un nombre, termino, signo, símbolo, diseño que pretende identificar los bienes o servicios de un vendedor y diferenciarlos de la competencia


PLANEACÍON ESTRATEGICA